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环球体育app:“金融科技”如何创造价值从我们的生活说起

  罗亚平,深圳市作协会员,工商管理硕士。中国自由贸易区创新发展研究联盟前副秘书长,前海总裁俱乐部负责人。研究领域为特区文化、粤港澳大湾区文化。

  不知从何时开始,我们的生活和微信支付再也分不开。从前,出了门一定要带足够的现金,买东西只能通过纸质钞票、卖家还需算账找零。纸钞不仅仅存在容易损坏丢失的问题,还容易滋生细菌。

  但这一系列的麻烦事儿,现在都可以省去了,我们只需要一部手机,就能轻轻松松快捷支付,买到自己想要的东西。

  微信支付的影响力是巨大的,它并不是当代年轻人的专属,短短几年时间,它就渗透到了大街小巷,连老人、孩子都会这种“新潮”的支付方式。可以说,如果一个当代人不懂微信支付,那他一定连饭都要不到。

  金融科技是指科技在金融领域的应用,旨在创新金融产品和服务模式、改善客户体验、降低交易成本、提高服务效率,更好地满足人们对金融的需求,其参与者不仅包括通过科技提供创新金融服务的金融科技公司,也包括传统金融机构、为金融业提供技术服务的科技公司、投身于该领域的投资公司与孵化器以及金融业不可或缺的监管机构,它们共同组成一个生态体系,在竞争与合作中,共同推动着金融业的创新、变革与发展。

  从地理条件上说,深圳金融业的发展条件显然不如广州,与香港携手似乎也还比较艰难,有一道有形的铁丝网和一堵无形的心理之墙隔阻。深圳金融业狭缝中求生存,不创新,不跟科技结合,就只能死路一条。

  在这个问题上,深圳市商业银行行长王骥的观点是:特区资源有限,长远来看不可能靠房地产和制造业去跟其他城市比拼,深圳未来必须走服务业之路,与香港携手构建服务华南和南亚地区的区域金融中心是不二选择。

  如果说前20年深圳在经济建设和发展上一直处于全国领跑者的位置,深圳未来面临的是群雄环伺、你追我赶的激烈竞争局面。

  深圳不可能再有政策优势,地缘优势也有很大的弱化,生活指数、商务成本都比较高,必须进一步增强忧患意识和危机感,在金融创新上寻找突破口和变化,这就是金融科技在深圳孕育、发芽、生长的最大的历史背景所在!

  显然,迟到的觉醒换来了深圳改革设计者们的思想意识的转变,从而导致顶层架构和战略发展的转变和优化,从而强化了金融优势,特别是紧抓互联网发展这波大浪潮中最重要的一朵浪花—金融科技,凤凰涅槃,一飞冲天,脱颖而出。

  作为一个社交产品,微信于2011年上线。微信支付出现于两年后的2013年8月,最开始的产品定位仅仅是“移动支付工具”,作为微信中一个不太起眼的附属功能。

  当智能手机热潮兴起之时,微信社交应用成了移动互联网第一波流量收割者。但对于当时的大众来说,“移动支付”还是一个新名词,作为社交服务里的领头羊。

  微信支付当时的角色,更接近于移动支付概念的普及者,根据这样的产品定位,微信支付也有了当时主推的三大核心功能—扫码支付、App支付、公众账号支付。

  从今天的角度看,它们都属于非常基础的功能。但在 2013—2014 年,正是这些简单的功能,让人有了低门槛体验移动支付浪潮的机会。上线不到一年时间,微信支付就开始走红,这完全得益于“微信红包”的新功能。?

  微信红包是十分中国、十分本土化的创新,从产品上考量,本质上其实就是一种转账功能,但在洞悉中国传统习俗及人们的情感诉求后,微信支付用红包进一步定义支付行为,配合微信本身天然的社交属性,微信支付大行其道。

  2015年羊年春晚,适逢红包需求最旺盛的春晚除夕夜,微信红包品牌活动,让微信支付一夜“红遍”大江南北,走红中国。10.1 亿次的微信红包收发量,110 亿次的摇一摇互动……这些亮眼的数据,不只是这次品牌营销的成功,更多的是金融科技的突破性创新的成功,是中国大众接受和拥抱移动支付这种新产品形态的开始。

  而在这之后的几年,随着人们对移动支付的理解加深,小程序、小账本等新功能上线,商业经营活动的数字化,指纹,虹膜,刷脸,甚至现在连脉搏等新技术都能辅助完成支付,类似无人便利店、新零售、智慧社区等新的商业形态也成为可能。

  上述所有中国式创新,都有一些共同特点:建立在移动互联网基础之上,全面数字化和智能化,围绕用户实现自然、高效、整合性创新,超越传统服务的模式和水平。正是这些创新,让中国人的生活方式在最近5年实现了对西方世界全面的弯道超车。

  而这恰恰就是金融科技带来的一种近乎科技哲学的新思考:金融科技本身不是目的,让每一个人生活更加美好才是终极目标。

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